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Um dia, o dono do pasto decidiu desfazer-se do negócio e ven 8702

Um dia, o dono do pasto decidiu desfazer-se do negócio e vendeu a área para uma construtora, que resolveu fazer um

condomínio

de lazer de luxo. Mas era preciso dar um ar de natureza sem os seus

problemas inerentes, como insetos em geral e animais que pudessem sujar o

ambiente. ___I___, criar ovelhas, até pela falta de espaço, não se

enquadrava no novo cenário. Assim, o dono indenizou Pedro e vendeu o

rebanho para um frigorífico, congelando o assunto.

            Pedro, nessa altura, decide mudar-se para a capital. Passam-se os anos e, para resumir a história, vamos encontrá-lo

trabalhando

numa grande empresa, num setor que na época se chamava departamento de

pessoal - ou DP, que alguns maldosamente diziam ser as iniciais de

departamento de polícia. Hoje, com tanta gente sofisticada trabalhando

na área, ninguém mais se refere a DP, mas a recursos humanos.

   

        Pedro foi inicialmente contratado para anotar alterações

funcionais dos empregados nas suas carteiras de trabalho. Nessa função

mecânica, sobrava-lhe tempo para pensar. Sentiu saudades das ovelhas e

dos carneiros. Mais para se distrair, passou a imaginar que cada um dos

empregados fotografados naquelas carteiras de trabalho era um membro de

seu falecido rebanho.

            ___II___, quando começava a se

afeiçoar aos rostos, eles eram trocados. Descobriu que ___III___ era o

acentuado número de demissões de funcionários, muitos praticamente

recém-contratados. Veio-lhe a lembrança desagradável dos tempos de

pasto, quando o mesmo fato ocorria toda vez que o dono resolvia vender

parte do rebanho para abate. Neste caso, ___IV___, tinha como

interferir.

            Procurou o diretor da empresa e se ofereceu para cuidar do processo de seleção. Sua tese era que uma escolha correta

evitava

um desligamento profissional desnecessário. A estratégia deu certo, as

demissões diminuíram, e ele foi promovido para o lugar de seu chefe.

   

        Agora, tinha de administrar um rebanho de gente. Lembrou-se do

seu modelo de punições e recompensas e o adaptou às novas

circunstâncias. Adotou também o critério de chamar a todos pelos seus

nomes, ___V___ os encontrava casualmente nos corredores da empresa.

            Pedro não se esquecera das lições do pasto. Suas ferramentas, incluindo os sensores que o alertavam a respeito de

problemas

em potencial, continuavam a ser adotadas. Inventou vários sensores,

mas, o mais importante, manteve o rebanho sob controle. Fosse ele

constituído de gente ou de carneiros, era fundamental evitar futuros

problemas.

Idem, ibidem.

Julgue os itens a seguir, de acordo com a adequação sintática e semântica dos termos ao contexto.A expressão a conseqüência, ou outra sinônima, completa adequadamente a lacuna III.

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