História para ninar executivos

        Havia um pastor chamado Pedro - como aliás se chamam todos os

pastores de histórias como esta. Ele tinha um jeito todo especial para

cuidar de seu rebanho. Até parece que os bichinhos reconheciam esse

talento e o admiravam por isso. Acho que se pudessem falar e escolher o

próprio pastor, sem dúvida Pedro seria o favorito. Ele sabia criar um

clima organizacional muito especial, como, por exemplo, dar nome para

cada carneirinho e ovelhinha, respeitando os hábitos e costumes de cada

um.

            Ao longo dos anos, Pedro acabou

desenvolvendo uma sensibilidade muito apurada em seu trabalho. Graças a

essa habilidade, aprendeu a identificar com rapidez quando havia uma

ovelha mais estressada no grupo. Mas descobriu também que a causa não

era tão importante assim. O que realmente interessava era, fosse qual

fosse a circunstância, neutralizar o problema. Se não agisse com vigor, o

rebanho inteiro poderia se contaminar com o comportamento de uma

ovelha, tornando-se incontrolável em alguns minutos.

        Para se defender de situações como essa, Pedro cercou-se de uma

série de ferramentas. A primeira delas foi estabelecer sensores que o

alertassem com antecedência sobre fatos muitas vezes despercebidos, mas

com potencial para se transformarem em sérios problemas para o rebanho.

        Assim, se uma ovelha apresentasse uma tendência à histeria,

berrando desnecessariamente e provocando contínua ansiedade no grupo,

era implacável na punição.

            Também sabia reconhecer e premiar os melhores colaboradores.

Os

trechos destacados em negrito, a seguir, constam no texto original do

autor e devem retornar a seus lugares. A esse respeito, julgue os

seguintes itens.É correto inserir Paralelamente, uma vez identificado, liquidava com presteza o foco do problema, evitando futuros aborrecimentos ou recorrências. imediatamente após o primeiro período do terceiro parágrafo.